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21. Januar 2021Beitrag von Sina

In einer Krise eine Führungsrolle übernehmen

Meistens geraten Menschen in Panik, weil sie schlecht auf die Situation vorbereitet sind, die möglicherweise eskaliert. Die Realität der Situation ist mehr, als sie bewältigen können, weil keine mentalen oder physischen Vorbereitungen getroffen wurden. In diesen herausfordernden Zeiten suchen die Menschen nach einem Anführer, nach jemandem, der ihnen sagt, was zu tun ist und sie in Sicherheit bringt. 

Um ein Anführer zu werden, müssen Sie mental und physisch darauf vorbereitet sein, auf eine Katastrophe zu reagieren, unabhängig von ihrer Art. Es gibt vier psychologische Phasen, die man beherrschen sollte, um mit einer Krise umzugehen.

Diese vier Stufen sind: Beobachten, Orientieren, Entscheiden und Handeln

Beobachten – Sie müssen die Gesamtheit des Geschehens verarbeiten, nicht die Einzelheiten. Sie sollten es vermeiden, sich in Details zu verlieren und sich nur auf die das Leben behandelnden Elemente konzentrieren. Sie müssen zum Beispiel nicht wissen, warum sich ein Schütze im Gebäude befindet, sondern nur, dass es einen gibt und er Ihr Leben und das der Menschen um Sie herum bedroht. 

Orientierung – Eine Führungsperson sollte in der Lage sein, genau zu erkennen, woher die Quelle des lebensbedrohlichen Ereignisses kommt und wo Sie sich im Verhältnis dazu befinden. Bei jeder größeren Katastrophe wird es eine Menge Verwirrung geben und verschiedene Elemente werden sich um Sie herum verändern.  Um die Realität wieder in den Griff zu bekommen, müssen Sie sich in Ihrer Umgebung neu orientieren.

Entscheiden – Dieser Schritt beinhaltet die Erstellung eines Plans in Bezug auf Ihre kurze Orientierung und Beobachtungen. Als Führungskraft müssen Sie keinen perfekten Plan machen, aber Sie müssen sich schnell etwas einfallen lassen, denn die Zeit drängt. Um diesen Schritt zu meistern und Ihnen die Entscheidung zu erleichtern, sollten Sie über genügend Wissen zur Notfallvorsorge und Erfahrung mit Vorausplanung verfügen. 

Handeln – Unabhängig von den Qualitäten des Plans, den Sie erstellt haben, müssen Sie als Führungskraft sofort danach handeln. In einer Notfallsituation sind Untätigkeit und Zweifel die größten Hindernisse. Als Führungskraft wird es Ihre Fähigkeit zu handeln sein, die über Ihr Überleben entscheiden wird. 

Es ist sicherlich keine leichte Aufgabe, die Leute zu versammeln, die Ihnen folgen, und jede Art von Katastrophe schafft verschiedene Elemente der Gesellschaft, auf die Sie reagieren müssen. Es wird Menschen geben, die in einen Zustand der Panik geraten, und Sie haben zwei Möglichkeiten, mit ihnen umzugehen: Sie können versuchen, sie zu beruhigen, oder Sie können sie meiden. Versuchen Sie, Menschen in Panik zu beruhigen, indem Sie in einem entspannten, schießenden und sanften Ton sprechen. Sie sollten ihnen versichern, dass es ihnen gut gehen wird und dass alles in Ordnung ist. Einige Psychoanalytiker schlagen vor, die verängstigten Personen zu ermutigen, indem Sie ihnen erklären, dass Sie ihre Hilfe brauchen und dass sie ruhig sein müssen, damit die Gruppe überleben kann. Geben Sie ihnen eine zielgerichtete Aufgabe, um ihren Geist zu beschäftigen. Wenn sie in einen Plan eingebunden sind, werden die in Panik geratenen Personen ihre Emotionen in der Regel recht schnell wieder zusammennehmen.

Eine andere Alternative wäre, sie zurückzulassen. Auch wenn es unmenschlich klingen mag, ist dies ein notwendiger Schritt, um das Überleben der Gruppe zu sichern. Menschen, die Panik oder Verzweiflung empfinden, fangen oft an, nur noch nach Instinkten zu handeln, und greifen meist auf eine Flucht- oder Erstarrungsreaktion zurück. Dies kann die Gruppe in Gefahr bringen und ihre Unfähigkeit zu funktionieren wird Sie verlangsamen oder schlimmer noch. Sie können sich auch gegen Sie wenden, da sie am Ende jeden als potenzielle Gefahr sehen, wenn sie einen psychotischen Ausbruch durchmachen. 

Sie müssen die Realität der Situation akzeptieren und mühelos eine blitzschnelle Lösung für die Situation entwickeln. Ein Überleben wird nicht möglich sein, wenn Sie zulassen, dass sich der Ausdruck von Panik oder Angst eines anderen verbreitet. Als Leiter ist es Ihre Pflicht, die Verantwortung für die Situation zu übernehmen und eine Lösung zu schaffen, selbst wenn das bedeutet, bestimmte Mitglieder aus der Gruppe auszuschließen. 

Ein Anführer sollte eine geformte Denkweise, Überlebensfähigkeiten und das Selbstvertrauen haben, diese Fähigkeiten zu nutzen. Um Ihren Geist zu fokussieren, müssen Sie die Menschen um Sie herum organisieren und ihnen Aufgaben zuweisen, die ihnen eine funktionierende Rolle in Ihrer kreativen Überlebenslösung geben. Dies wird Ihnen auch die Möglichkeit geben, klarer zu denken und entschlossen zu handeln, wenn die Zeit es erfordert. 

Werden Sie der Anführer, den die Leute brauchen, wenn es brenzlig wird

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1. Beurteilen Sie die Situation. Sie sollten das Problem klar verstehen und wissen, wie Sie es beheben können. Sie müssen einen Plan entwickeln, um zu überleben. Denken Sie immer an die vier psychologischen Phasen: beobachten, orientieren, entscheiden und handeln.

2. Erlangen Sie die Aufmerksamkeit aller. Seien Sie laut und verschaffen Sie sich Respekt bei der Gruppe. Machen Sie deutlich, dass Sie das Sagen haben. Ein effektiver Leiter wird dies ohne Zögern und ohne Konfrontation tun. In einer Katastrophe werden die meisten Menschen nach jemandem suchen, der ihnen sagt, was sie tun sollen. Übernehmen Sie einfach die Rolle, wenn Sie wissen, was Sie tun.

3. Seien Sie bereit, jegliche Angst oder Panik zu beruhigen. Beginnen Sie damit, alle wissen zu lassen, dass die Dinge unter Kontrolle sind und dass alles in Ordnung sein wird. Sie sollten in der Lage sein, ihnen das Gefühl zu geben, dass sie sich sicher und wohl fühlen, wenn Sie die Verantwortung tragen, auch wenn die Realität vielleicht ganz anders aussieht.

4. Ein guter Leiter sollte Worte der Ermutigung anbieten. Jeder Sieg beginnt mit einer aufmunternden Ansprache der Gruppe. Beginnen Sie damit, sie wissen zu lassen, dass sie geschätzt und gebraucht werden, und dass mit ihrer Hilfe diese Gefahr überwunden werden kann. Sagen Sie Ihrer Überlebensgruppe, wie stark sie ist.

5. Teilen Sie Ihre Lösung für die Krise mit. Auch wenn Ihr Plan nicht perfekt ist, sollten Sie allen davon erzählen und warum er funktionieren wird. Sprechen Sie deutlich und zögern Sie nicht, seien Sie konkret, um alle zu beruhigen. 

6. Stellen Sie sicher, dass Sie Aufgaben delegieren. Ein Leiter sollte jeden in den Plan einbeziehen, da keine Aufgabe zu klein für die gegebene Situation ist. Sie sollten Input und Vorschläge zulassen, aber nicht vom ursprünglichen Plan abweichen. Wenn Sie die Leute nicht zu Wort kommen lassen, werden Sie eher als Diktator denn als Führungskraft gesehen. Eine unnötige Änderung des Plans aufgrund von “populären” Vorschlägen kann jedoch zu Verwirrung führen und die Moral zerstören.

7. Als Rudelführer müssen Sie nach Ihrem Plan handeln und ihn überwachen. Denken Sie daran, dass Sie der Anführer sind und Sie auf die Probe gestellt werden. Viele Menschen werden bereitwillig etwas schlecht reden, nachdem es in Kraft getreten ist, weil sie das Gefühl haben, dass sie Stellung beziehen und etwas sagen müssen, selbst wenn es nicht konstruktiv ist. Die gleichen Leute werden jedoch nicht in der Lage sein, einen neuen Plan zu entwickeln. Lassen Sie keine negativen Kommentare oder Meinungen in den Gruppenraum eindringen und seien Sie bereit zu handeln. Sie sollten jeden Abstieg unterdrücken, der das höchste Interesse der Gruppe, das Überleben, beeinträchtigen würde.

Thinking Outside the Box, die Stärke eines guten Anführers

Der reaktionsschnelle Prepper ist sich der verfügbaren Ressourcen, die in einer bestimmten Umgebung zu finden sind, nur allzu bewusst, und er oder sie kann diese Ressourcen gut nutzen. Die Fähigkeit zu improvisieren und sich Lösungen einfallen zu lassen, wenn alle Chancen gegen einen stehen, ist das, was einen echten Anführer von einem vorgetäuschten unterscheidet.

Sogar Strafverfolgungsbehörden und Ersthelfer verwenden oft Lösungen, die nicht in Trainingshandbüchern aufgeführt sind, und diese improvisierten Taktiken retten Leben. Ihre Fähigkeit zu überleben wird größtenteils auf Ihr schnelles und entschlossenes Handeln zurückgeführt, aber auch auf die Art und Weise, wie Sie in der Lage sind zu improvisieren und Lösungen zu finden, die für den Durchschnittsbürger unmöglich erscheinen mögen. Da Sie eine Führungsrolle übernommen haben, müssen Sie in der Lage und bereit sein, zu handeln, wenn es nötig ist, auch wenn Sie sich manchmal auf ungewöhnliche Lösungen oder Taktiken verlassen müssen. 

Prepper mögen von den meisten Mitgliedern der Gesellschaft als “seltsame” Individuen angesehen werden, aber sie besitzen enorme Führungseigenschaften. Sie haben das Wissen und die Fähigkeiten, um zu überleben, und einige von ihnen haben einen militärischen Hintergrund, der helfen wird, Menschen in Sicherheit zu bringen, wenn eine Krise kritisch wird. 

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